向。为此，我们要提出一些问题：

• 我们是哪种类型的公司，我们信仰什么？
• 身为 Amcor 团队的一员，我们要怎么做？
• 当我们需要做出决定时，指导方针是什么？
• 我们要怎样创造卓越成效？

答案要从我们的核心价值观开始，它是为我们下定义、指导我们行为的基石。此价值观让我们在五个重要的支柱上获得成功，也就是我们的业务竞争力，我们称之为“Amcor 之路”。它告诉我们企业要如何运营，即我们发展了哪些要赖以生存的优势。是它们共同构成了我们宏伟的目标以及要这样“作为”Amcor 的原因和我们的信念。