Wir konzentrieren uns auf eine kontinuierliche Verbesserung der Verwaltung unserer Bilanzen und unseres Cashflows, um das bestmögliche Ergebnis für unsere Aktionäre zu erzielen. So können wir unsere Investitionen am effizientesten auf Geschäfte richten, von denen wir wissen, dass sie die größten Marktmöglichkeiten haben. Wir kontrollieren sorgfältig unsere Ausgaben, um unsere geschäftliche Stärke langfristig zu sichern.

Was ist unser Ziel?

Mit Kapitaldisziplin können wir unsere Ausgaben so einteilen, dass unser Umfeld immer sicher ist, unsere Vermögenswerte erhalten bleiben, die Betriebskosten gesenkt werden und unser Geschäft wächst. Mit Prozessdisziplin können wir den dringendsten Investitionsbedarf bestimmen und gleichzeitig einen positiven Cashflow sichern.

Wir erreichen dieses Ziel mit Hilfe der richtigen Verfahren und Infrastruktur.

Der Betriebsplan (Budget) und die Strategische Planung bilden die Grundlage für den Investitions- und Kapitalplan. Diese Pläne geben die Investitionshöhe an, die nötig ist, um das Geschäft zu erhalten bzw. auszubauen. Außerdem werden Ziele festgelegt, um unser durchschnittliches Betriebskapital als Prozentwert des Umsatzes beständig zu verbessern.

Die Capital Management Group (‚CMG’), die sich aus Führungskräften des Unternehmens zusammensetzt, ist dafür verantwortlich, unternehmensweite Richtlinien für die Verbesserung unserer Kapitalleistung festzulegen und unseren Geschäftsbereichen in allen Punkten eine Richtung vorzugeben. Um zu gewährleisten, dass wir unser Kapital richtig verwalten, haben wir Maßnahmen festgelegt:

• für die Zuteilung, Genehmigung und Überwachung unserer Investitionen
• für die Überwachung und Verbesserung unserer Cashflow-Leistung im gesamten Unternehmen

Für jede Business Group wird eine Delegation of Authority (‚DOA’) ernannt, die die Grenzen für genehmigungspflichtige Ausgaben bestimmt. Ausgaben, die diese Grenzen überschreiten, erfordern die Genehmigung von Amcor Corporate durch die Capital Expenditure Review Group (‚CERG’).

Unsere Investitionen

Die Capital Expenditure Review Group (‚CERG’) überprüft Investitionsprojekte einer Business Group, die die Grenzen der DOA übersteigen. Die CERG bewertet die Attraktivität einer Investition anhand verschiedener Kriterien, u.a.:

• der Attraktivität des Marktes
• des durch die Investition geschaffenen Mehrwerts
• der Richtwerte für Erträge je nach Land (höhere Erträge in bestimmten Märkten erforderlich)

Es wird ein Post Capital Review (‚PCR’) durchgeführt, um sicherzustellen, dass wir die Investitionsziele erreicht und wichtige Erfahrungswerte gesammelt haben.

Unser Cashflow

In den letzten drei Jahren konnte Amcor einen positiven
Cashflows erzielen. Ein wichtiger Faktor hierbei ist unser disziplinierter Umgang mit den Kapitalausgaben und dem Betriebskapital. Dies hat zu einer verbesserten Bilanz geführt.
Vor allem aber konnten wir unseren Aktionären weiterhin eine
hohe Dividende auszahlen und erneut in Wachstumsmärkte in
aller Welt investieren